아웃소싱

아웃소싱은 기업이 모든 부분에 집중 하기 어려운 현실을 인지하고,건강한 기업성장을 이루기 위해, 핵심역량에 대한 집중을 이루고, 그 외에 부분은 전부 외부기업을 활용함으로써, 자원의 외부화를 통한 경제효과의 극대화를 이루는 전략입니다. 이 전략은 선진국에서 도입된 경영 제도로써, 특히 경직된 한국 노동시장에서, 기업들의 활발한 도입과 검토가 이루어지고 있습니다..

서비스 분야

1) 유통 및 물류 급변하는 유통 및 물류시장은 과거의 단순 용역에서 벗어나, 이제 완전 아웃소싱으로 전환되고 있습니다. 특히, 고객과의 접점에 있는 판매, 판촉까지 아웃소싱을 도입함으로써, 이제, 채용, 인사, 노무, 단순교육에서 벗어나 전문가 양성, 생산성 향상, 매출 극대화, 제품 분석, 경쟁사 분석, Sales 결과 Report까지 Sales 전 분야에 대한 아웃소싱을 운영하고 있습니다. 이를 통해, 고객사의 만족도 극대화를 이루고 있으며, 비용, 인사, 노무 등 복합적 문제에 대한 새로운 Solution을 제공하고 있습니다.
2) 생산 생산 분야 아웃소싱은 직접 고용에 따른 제 비용, 노사/노무관련 이슈, 산재 발생시의 문제점과 관련하여 보다 효율적이고 효과적인 운영 기대 효과를 불러일으키며, 이를 통해 무엇보다도 최고의 생산성을 도출해 낼 수 있습니다. 맨파워에서는 제조, 생산 공정라인, 물류창고 관리에 대한 다년간의 노하우를 바탕으로 전문적인 생산 아웃소싱 서비스를 제공하고 있습니다.
3) 호텔 및 레저 호텔, 콘도, CC클럽 등 레저생활이 보편화, 대중화 됨에 따라 지역적 인력수급의 어려움과 관리 Loss를 극복하고자, 아웃소싱이 활발하게 이뤄지고 있습니다. 특히, 증가하는 비용대비 효율성에 대한 문제점에 유연하게 대응하기 위해 기업들은 아웃소싱을 통한 고정비의 변동비, 조직 유연성 제고 등을 목적으로 다양한 부분에 있어 아웃소싱을 도입하고 있습니다.
4) 사무 도급 국내외 유수 기업의 사무관련 다양한 업무지원센터를 구축 운영하고 있습니다. 사무 관련 업무 지원센터는 일반 지원업무에 대한 집중화로 기업의 핵심 업무에 대한 집중도를 높일 수 있으며, 일반 지원 업무처리의 전문화 및 Process의 명확한 시스템화를 통하여 최상의 서비스를 제공합니다.
5) 시설 관리 전문 인력 운영을 통한 시설 및 미화관리는 각 시설물들의 안전을 위한 예방점검, 유지 보수를 효율적으로 관리함으로써 시설을 최적상태로 유지시키고, 수명을 연장시키는 등 비용절감 및 자산 가치를 증진시킬 수 있는 효과를 가져올 수 있습니다. 또한 주요 시설에 대한 출입자 확인 및 친절한 주차, 안내 서비스를 통해 보다 고객의 편이함과 만족도를 높일 수 있는 서비스를 제공합니다.
6) Call Center 기업들은 고객관리경영(CRM)의 일환으로 비용을 확대하고 있으며, 적정비용과 효율을 찾으려는 노력을 동시에 추진하고 있고 그 노력의 일환으로 자체 CRM 센터를 구축하거나 이를 전문운영기관에 위탁하여 운영함으로써 비용문제, 효율성, 생산성, 교객만족 극대화 문제를 동시에 해결하고 있습니다.